蚂蚁军团咨询&广东永兴广酒店用品导入“永兴计划”1.0合伙人，助力公司发展

7月2日，广东永兴广场正式导入“永兴计划”1.0合伙人制度并隆重举行签约仪式。

莫总经理致词

莫总分享到走出舒适圈的案例，“人一旦主动走出了舒适圈，成长是非常迅速的，收获更是比在舒适圈时不可同日而语。

现在我在为公司的合伙人们，感到非常的开心，你们的选择已经是往前跨越了一大步，更是思维上的提升，有了老板的思维。未来公司将能让大家一起共同的全面发展，一起收获果实！

合伙人方案介绍

陈经理进行一个方案介绍

为什么要导入合伙人机制？

1、客户转化率较低没有及时跟进按客户的性质推进有竞争力的产品；

2、库存产品流转率低，造成内部损耗严重；

3、部门销售遇到瓶颈；

4、员工缺乏经营思维没有主人翁精神。

导入合伙人机制需要解决的问题？

1、设定每月个人业绩目标考核；

2、及时了解市场行情、及时处理滞销产品；

3、增加新产品开拓更多销售渠道；

4、让员工转化思想、有主人翁精神。

合伙人签约

合伙人机制可以激活更多员工的积极性和团队精神，共赢之心，利他之心，团队氛围才会更加融洽，实现全员合伙，全员营销，利润更高，斗志更强，公司发展才会更上一层楼。

合伙人代表分享

合伙人陈主席讲到“很感激公司能给这次的机会，很感谢吴老师吕老师，公司为什么没有导入合伙人机制，因为我们现在销售部门遇到了瓶颈，还有员工的积极性不高，没有主人翁的思想等、所以我们导入了永兴广"永兴计划"1.0合伙人计划。

希望接下来的这半年通过我们合伙人共同的努力，为公司创造更好的业绩。让加入的家人们赚到更多的钱。"

颁发吴老师任命书聘书

聘请蚂蚁军团吴利林老师为广东永兴广酒店用品有限公司”永兴计划“1.0合伙人的项目咨询顾问。

永兴广总经理 为吴利林老师颁发聘书

吴利林老师分享

吴利林老师分享到：合伙人模式就是为了激励团队，裂变团队，让员工有老板思维，提升员工的收入，提升公司业绩，就是要优.秀的员工与公司、共享、共担。

蚂蚁军团 吴利林老师

企业领导勉励

周总的爱心勉励说到"感谢公司设立合伙人机制，让员工利益Zui大化，而且因为合伙人机制，大家也成员工变成老板，永兴广合伙人一定会在合伙人机制下赚更多钱！"

2022永兴广“永兴计划”1.0合伙人签约圆满成功

全体人员合影留恋