「蚂蚁军团咨询」第22期《360°合伙人》实战训练班圆满结束

蚂蚁军团咨询《360°合伙人模式》课程第22期实战训练班在广州蚂蚁军团正式拉开帷幕，经过3天2晚的学习，大家对合伙人模式、企业持续增长、企业人才管理有了更深的认知。

培训第一天，吴老师给大家讲解合伙人模式，讲到合伙人四大原则要基于未来3年的发展目标，更加灵活，更加高效，更低成本等相关内容。同时在学习现场，进行了现场分组提问，抢答，通过自身的表现获得加分，在答题环节中，学员们踊跃争先、不甘落后，并都收获了属于自己的加分，并都获得了自己想要的结果。

企业对我们此次360°合伙人培训班的分享，大家的认可是蚂蚁军团咨询前行的Zui大动力。

培训第二天，早上刚开始就公布了我们第一天的总成绩，第四组凭借着他们的实力获得了我们第一天的，吴利林老师亲自为我们第四组颁发奖励。吴老师介绍合伙人的几种合作模式和算法，进行大量的企业案例讲解，找到合适自己的方法。

同时也邀请20期合伙人模式方案班学员戴总进行分享，戴总提到：公司内容经营问题遇到困难，公司内耗严重，员工的积极性不高，有订单生产不了，但是通过学习合伙人模式，马上落地导入了企业合伙人模式并签约，公司导入合伙人机制不到两个月，公司的员工开始关心公司的经营成本问题，公司员工工作回应也快，效率明显提高等。

第二天晚上学员们在吴老师、以及在各个蚂蚁军团的专业老师辅导下，开始对自己公司进行方案讨论，通过了一个晚上的激烈讨论，各个公司都找到一套适合自己的公司落地的方案。

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经过两天两晚的培训学习，各位企业老板及高管对合伙人模式有一定的了解，每家都派的队员进行方案详细地讲解演示，通过路演的形式，让企业能够更好落地。

合伙人模式的实战，现场培训让学员更直观地参与进来，学习的积极性不断高涨，学员的好评也不绝于耳。经过路演实操之后，每位企业派出代表结合自身企业与吴老师及企业进行交流分享，吴老师也针对学员的路演一一作出点评，对提出的问题一一进行解答，吴老师在课堂上对合伙人流程进行讲解。

为期三天两夜的培训会议圆满结束，培训计划目的为让每一位企业可以更加深入地学习了企业合伙人发展趋势，与此同时，也对如何进行员工激励与业绩增长，开源节流等各方面更深入的了解。在培训过程中，学员结识了来自不同的企业朋友，也是未来一起“并肩作战”的伙伴。对于各位学员来说，本期培训只是一个起点，在未来的发展中大家会不断地充实各方面的经营意识，更好地去投身于实践，做到与员工共创、共享、共担。

经过三天两晚的学习，大家都收获满满，也对360°合伙人模式表示非常的认可，纷纷表示要更加深入地进行合作。蚂蚁军团咨询感谢大家的认可和信任，一定会以开放的姿态、共享的心态、会尽全力给各位企业合作伙伴带来Zui大的价值。如果您有意了解企业合伙人模式，欢迎联系我们。