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蚂蚁军团咨询&昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功!

发布:2022-07-08 15:56,更新:2022-07-08 15:56

上周,昊翔电气正式导入“同心共享”1.2合伙人计划并隆重举行签约仪式。

喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


签约现场,各位合伙人老板非常兴奋,以全新的姿态,Zui饱满的精神时刻准备迎接未来的挑战,没有哪份工作不辛苦,调整好心态,不抱怨,全力以赴。

喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


现场有合伙人分享到,非常感谢公司设立合伙人机制,让员工利益Zui大化,而且因为合伙人机制,大家也成员工变成老板,大家会积极的配合业务部催款,积极协助工程部,拟订项目分包,合同等,在各方面都有所提升,大家一条心。

喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


随后,吴利林老师给昊翔电气“同心共享”1.2的合伙人老板给出建议,如何打一个更漂亮的仗,分更多的钱?

喜报 | 昊翔电气“同心共享”1.2合伙人签约仪式圆满成功


吴老师提到:各位合伙人就是老板,要做到三点,第.一个部门与部门要高度配合;第二个就是力度标准,第三个就是速度,做任何事情要速战速决,一定要比过去干得更好更快。

同时各位合伙人老板需要具备三大思维:

第.一个是数据思维,通过数据分析问题,找到核心问题,解决问题;

第二个成本思维,每个部门都一样,能省就省,不应该省就不能省,成本思维就是投入Zui小化,产出Zui大化;

第三个利他思维,以客户为中心,利他思维就是要站在对方的角度,去思考这个问题,对关键节点进行沟通控制。

大家要自我蜕变,自我成长。

相信昊翔电气有了“同心共享计划”1.2合伙人机制的导入,未来昊翔电气全体合伙人们一起以“共创、共享、共担”的合伙人精神,与公司一起创造新的奇迹,把公司打造成欢迎标.杆企业!


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